今年是经受三年疫情冲击这样百年未有之大变局，国家放开疫情后的第一年。半年时间已过去，经营情况怎么样？市场形势怎么样？营销经理们的急、难、愁、盼是什么？感悟了什么？体会了什么？对公司有什么诉求？带着这些问题，电竞官网中国有限公司官网科技集团于7月14日召开了营销经理座谈会。

董事长王金斌发表讲话

各营销公司总经理、各营销部门经理、公司管理班子的各位总裁总监、项目执行人员等参加会议，各管理部门主管列席了会议。

董事长王金斌分析了当前的经营形势，对今后的经营提出了指导性意见。营销总裁王金刚主持会议，各营销经理纷纷发言，对上半年经营中遇到的困难与问题进行了汇报，提出了政策需求和需要支持解决的问题。会上一一作了解答和说明。

营销总裁王金刚主持会议

分析形势  达成共识

会议分析了当前的经营形势，形成了以下共识：

营销一公司总经理罗长珍

营销六公司总经理王星月

营销五公司总经理王红成

一是关于心态问题：当前的市场依然疲软，经营发展并不乐观，经营面临困难，特别是建筑行业项目少，开工少，完工的项目应收款多；面对大环境带来的困难，应保持良好的、稳定的心态，不盲目悲观，自我放弃，要树立自信心，但切勿盲目攀比，要摆正心态在困难中寻找机遇。

营销四公司总经理谢远颂

营销七公司总经理李吉磊

营销八公司总经理苏应鹏

二是关于业务问题：当前的市场形势加剧了市场竞争，营销人员要寻找优质的项目，量力而行，尽力而为，不要不切自身实际去承接风险大的项目。做项目要往一个行业上去聚焦，找到适合自己擅长的项目；同时要围绕电力项目寻找新能源项目，不断向外拓展寻求新的项目合作领域和项目合作伙伴。

营销三公司总经理王海涛

营销十一公司总经理周耀章

营销九公司总经理刘琳

树立信心  奋发有为

针对当前的经营形势，电竞官网中国有限公司官网应当怎么办，董事长王金斌结合当前的市场形势进行了深入全面分析，并提出了当下应如何做才能破势稳局求突破的指导性意见。
      在国家层面：
      我国目前乃至未来很长的时间依然处在发展阶段，是世界上最大的发展中国家，所以发展的道路还很长，发展的动力还很强，市场还很广泛。今年以来，国家在不断出台减税降费、降低贷款利率等利好政策，为企业减负，增强企业发展的韧劲。同时，各级政府都在大力改善营商环境。

行政总监杨晶晶

财务总监毕波

在公司层面：
       一是国家的建设离不开基建等传统行业，电力、消防作为电竞官网中国有限公司官网的核心主业，随着政府不断推出的基础设施、老旧城区改造升级等，市场潜力大。虽然三年疫情给社会经济带来了很大的冲击,但是电竞官网中国有限公司官网依然在稳步发展，稳定经营。加上公司继续在搭架构建平台上持续发力，园区二期的建设等，都是在为营销工作创造环境。

二是电竞官网中国有限公司官网新创要加快智慧运维管控平台的推广使用，今年要竭尽全力推广打开市场，至少应用在30个项目上。通过采取增值服务或低价服务，增强承建项目的核心竞争力。
      三是降低产品的生产成本。在电气生产方面，当前要打破原有的体系，重新建立价格体系，在保证质量的前提下，降低成本，下沉市场，做到降价增效，为营销提供更低的价格，增强核心竞争力。
      四是盛世博发在电竞官网中国有限公司官网材料上要提供更低的价格，要经得住比价，要让业务人员在多方比价后依然选择盛世博发。
      五是电竞官网中国有限公司官网商务中心要发挥引领的作用，要在报价的准确性上下功夫；项目管理在团队建设中要善于发现问题，培养一批优秀的项目经理，同时与商务配合，为营销经理们排忧解难。

生产总监严涵

电竞官网中国有限公司官网总监付以朝

在个人层面：
       一是加快团队建设。要建立高效的团队，选择具备较强综合能力型的人才，不要单枪匹马，要打好团队协作的“组合拳”。

二是强化服务意识。在工作中，所有的人员要提高服务意识，转变服务态度，要做到细心，耐心，热心，提高个人的职业素养，上下齐心做好服务，共同推动公司的良性发展。
      三是加强学习。营销人员要不断学习，练好内功、提升自己，要对公司的产品性能特点、资源优势等了解清、了解透，为营销做好知识储备。

营销经理座谈会的召开，解除了营销经理们的疑虑，分析了经营形势，形成了共识，坚定了信心，鼓舞了士气，相信营销人员一定会奋发有为！